为加强全院质量与安全管理，强化质量管理工具的应用，促进医院高质量发展，4月10日，医院组织开展了第九期精细化管理项目期末评比。院领导、精细化管理内训师、院级质控员以及各参赛队等人员参加。

党委副书记吴丽丽为大赛致辞，她指出：医院历经九载岁月的探索与实践，在质量管理的赛道上跑出了"加速度"。通过"以评促建、以改促优"的良性循环机制，形成了"PDCA+N"创新管理模式。期望今日的评比既是终点，更是新的起点，各团队亮出数据，用指标的提升来印证管理价值；传经验，以方法论的沉淀为全院革新赋能。

本期24个精细化管理项目分别运用了QCC、TPS、PDCA等管理工具，对改善主题进行质量改进，经过大家的不懈努力，最终如期完成，并取得较好的成果。

院长黄莉针对大赛发表讲话并宣布比赛结果，她指出：在面临全新挑战的“2025精细化管理年”中，我们一是要深化"数字+精细"融合，推进医疗质量智能监测系统建设，实现缺陷预警前置化；二要构建"全院一盘棋"机制，建立跨部门协作平台，重点攻关多学科诊疗流程优化；三要培育"人文精细化"理念，在诊疗环节中融入更多暖心设计，让患者感受到有温度的专业服务；四是要完善"闭环管理"体系，将PDCA循环拓展至科室的各个工作环节，形成质量改进的长效机制！